Этапы проекта:
Ⅰ Диагностика карьерной атмосферы:

Понимание внутренней истории Компании поможет

• Выстроить персональную систему карьерного развития в Компании.
• Подобрать инструменты для карьерного развития.
• Соотнести цели и ценности Компании с ценностями сотрудников.

Ⅱ Стратегическая сессия управленцев — мозговой штурм
По итогам стратегической сессии — разработка системы карьерного развития. Возможные направления работы:

• помощь в создании системы кадрового резерва
• сопровождение проектов рабочих групп
• развитие системы внутреннего наставничества
• отбор резервистов
• отбор наставников
• обучение внутренних менторов
• создание отдела обучения
• другое

Ⅲ Коучинговое сопровождение для ТОП-команды

Ⅳ Тренинг для «карьеристов" — «Построение собственной карьеры в Компании»
Цель: осознать собственные карьерные цели и увязать их с задачами Компании.
Результат: выстроены общие планы и наше общее будущее сотрудника и Компании

Ⅴ «Школа руководителей»

1 цикл «Мастер руководства" — управление отдельными сотрудниками
Цель: научиться вдохновлять на выполнение рабочих задач
Результат: растет эффективность отдельных сотрудников, оздоравливается климат в коллективе в целом.
2 цикл «Да здравствует лидер!" — управление командами
Цель: освоить технологию управления рабочими коллективами
Результат: у каждого находится своя роль и место в коллективе, эффективность командных работ выше, чем сумма индивидуальных результатов — системный эффект.
3 цикл «Формула самоэффективности" — управление собой
Цель: взрастить осознанность руководителя, его эмоциональную компетентность и самоорганизованность.
Результат: профессиональный руководитель — эффективен, притягателен, счастлив и здоров.

Для Компании в целом итогом всего проекта станет выстроена саморазвивающаяся система кадрового роста. Сотрудники и руководители связывают свое будущее с Компанией. Вырастает удовлетворенность коллектива и стабильность. При этом интерес к росту и развитию рождается изнутри.